Externalisation de processus RH et du traitement de la paie (BPO)
Notre expertise
Gestion externalisée de vos processus RH ou de traitement de la paie
Un nombre croissant d’organisations fait aujourd’hui le choix de transférer, à un tiers spécialisé, tout ou partie de sa fonction RH antérieurement gérée en interne. Lorsque le projet d’externalisation est mené de façon efficace, dans un véritable esprit de partenariat avec le prestataire de services, l’organisation peut se concentrer sur son cœur de métier et ainsi réaliser des économies, tout en bénéficiant de l’expertise d’un cabinet externe spécialisé.
Chez Ad Astra, nos équipes accompagnent ces organisations en délivrant des solutions conjuguant augmentation de la qualité de service, réduction des coûts, flexibilité et sécurité des données.
Nous mettons à disposition des directions RH des moyens adaptés et optimisés : centres de services partagés en France (Paris, Lorient, Lyon ou Lille) et intégration des dernières technologies dans le traitement des opérations.
Nous nous engageons très fortement, par la mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI), sur le niveau de qualité de service délivrée (SLA) et sur la fiabilité du dispositif de contrôle interne y afférent.
Définition des enjeux pour l’entreprise
- Déclinaison des objectifs du besoin et d’une trajectoire de transformation
- Réalignement du fonctionnement du SI avec les enjeux d’entreprise
- Définition des moyens humains et financiers
- Identification des impacts pour l’organisation
Vos avantages
Performance des processus et procédures de gestion
Management et Ressources humaines
Organisation et pilotage
Efficience des systèmes d’information et de gestion
Nos prestations
Refonte des processus
Infrastructures informatiques
Engagements de service
Pilotage et gouvernance
ISO 27001
Nos engagements
- Une qualité de service cadrée et garantie
- Une efficience des traitements délivrés par des spécialistes experts de leur métier et des technologies adaptées
- La sécurité et la disponibilité de vos données si vous choisissez nos outils de gestion
- Des équipes proches de vous, au sein de notre centre de services partagés en France
business case
La DRH du groupe a fait le choix de l’externalisation de nombreux processus anciennement internes, afin de pouvoir piloter l’optimisation de la qualité de service pour ses collaborateurs, en s’appuyant sur l’expertise de notre cabinet.
Nous avons mobilisé nos ressources au sein de nos CSP, et apporté nos moyens technologiques pour couvrir les besoins spécifiques de notre client.
Cette mission se prolonge encore aujourd’hui après 9 ans de satisfaction client.
business case
Création d’une JV entre deux grands groupes pharmaceutiques internationaux nécessitant la mise en œuvre de services centralisés de comptabilité et de paie pour 15 pays européens.
Nous avons mobilisé notre réseau international partenaire, en complément de nos CSP en France, pour mettre en place une organisation homogène, structurer les processus cibles et les traiter.
Cette mission, complexe quant à la diversité de ses intervenants et de ses règlementations a été couronnée de succès.
