Externalisation de processus
comptables (BPO)

Transférez à un tiers spécialisé tout ou partie de vos processus comptables afin de vous recentrer sur votre cœur de métier
“Nos équipes accompagnent les Directions Financières en délivrant des solutions opérationnelles conjuguant flexibilité, augmentation de la qualité de service, réduction des coûts et sécurité des données, quels que soient leur secteur d’activité ou leur taille. ”

Notre expertise

Gestion externalisée de vos processus comptables

Un nombre croissant d’organisations fait aujourd’hui le choix de transférer, à un tiers spécialisé, tout ou partie de sa fonction finance antérieurement gérée en interne. Lorsque le projet d’externalisation est mené de façon efficace, dans un véritable esprit de partenariat avec le prestataire de services, l’organisation peut se concentrer sur son cœur de métier et ainsi réaliser des économies, tout en bénéficiant de l’expertise d’un cabinet externe spécialisé. 

Chez Ad Astra, nos équipes accompagnent ces organisations en délivrant des solutions conjuguant augmentation de la qualité de service, réduction des coûts, flexibilité et sécurité des données. 

Nous mettons à disposition des directions financières des moyens adaptés et optimisés : centres de services partagés en France (Paris, Lorient, Lyon ou Lille) et intégration des dernières technologies dans le traitement des opérations. 

Nous nous engageons très fortement, par la mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI), sur le niveau de qualité de service délivrée (SLA) et sur la fiabilité du dispositif de contrôle interne y afférent. 

Définition des enjeux pour l’entreprise

  • Déclinaison des objectifs du besoin et d’une trajectoire de transformation
  • Réalignement du fonctionnement du SI avec les enjeux d’entreprise
  • Définition des moyens humains et financiers
  • Identification des impacts pour l’organisation

Vos avantages

01

Performance des processus et procédures de gestion

Concentrez vous sur votre cœur de métier,
Et réduisez et maîtrisez vos coûts (transformer vos frais fixes en frais variables)
02

Savoir-faire

Bénéficiez de compétences étendues en vous appuyant sur un tiers de confiance
03

Management et pilotage

Augmentez la flexibilité et profitez d’une disponibilité continue des ressources
04

Efficience des systèmes d’information et de gestion

Améliorez la qualité de service et la sécurisation des données

Nos prestations

Refonte des processus

Conception de processus performants en capitalisant sur notre savoir-faire et les meilleures technologies

Infrastructures informatiques

Flexibilité dans le choix des infrastructures informatiques et des locaux adaptés à vos contraintes

Engagements de service

Elaboration d’une charte qualité et d’engagements de service

Pilotage et gouvernance

Mise en œuvre d’une gouvernance pour fonder nos engagements sur des résultats tangibles

ISO 27001

Une organisation de la sécurité de l’information alignée sur la norme ISO 27001

Nos engagements

Choisir Ad Astra, c’est choisir un partenaire de confiance qui saura s’adapter à vos besoins d’externalisation

business case

ETI dans la vente à distance de prêt-à-porter
Contexte

Lors du rachat du fonds par ses salariés, il a été nécessaire de mettre rapidement en place une organisation opérationnelle pour traiter les processus comptables de l’entité rachetée. 

Travaux réalisés

Nous avons mobilisé nos ressources comptables au sein de l’un de nos CSP et apporté notre savoir-faire et nos moyens technologiques pour couvrir les besoins de notre client.  

Résultats

Cette mission se prolonge encore aujourd’hui après 8 ans de satisfaction client. 

business case

Grand Compte international dans la distribution de vaccins
Contexte

Création d’une JV entre deux grands groupes pharmaceutiques internationaux nécessitant la mise en œuvre de services centralisés de comptabilité et de paie pour 15 pays européens.

Travaux réalisés

Nous avons mobilisé notre réseau international partenaire, en complément de nos CSP en France, pour mettre en place une organisation homogène, structurer les processus cibles et les traiter.  

Résultats

Cette mission, complexe quant à la diversité de ses intervenants et de ses règlementations a été couronnée de succès. 

business case

Grand groupe hôtelier international
Contexte

Recherche d’un prestataire fiable pour l’externalisation des activités de révision comptable, de consolidation et de déclarations fiscales pour plusieurs dizaines de sociétés.

Travaux réalisés

Nous avons mobilisé nos experts pour appréhender les contraintes et déployer les processus et outils adaptés, dans un contexte de migration d’ERP comptable chez notre client.

Résultats

Satisfaction client matérialisée par l’évolution du périmètre de la mission.