Data Management

Nous vous aidons à accélérer votre business en exploitant tout le potentiel de vos données.
 "Notre équipe accompagne les entreprises dans l’exploitation stratégique de leurs données. Dans un monde où l’information guide les décisions, nous transformons les données brutes en leviers de performance pour optimiser les opérations et accélérer la croissance."

Notre expertise

Data Analytics & Management 

Nous aidons les entreprises à transformer leurs données en leviers de croissance.  

  • Nous vous accompagnons pour prendre des décisions éclairées, optimiser vos opérations et maximiser votre ROI.
  • Nous concevons des tableaux de bord en temps réel pour visualiser vos KPI et agir rapidement.  
  • Nous transformons vos données complexes en visuels percutants, facilitant ainsi la prise de décision et l’alignement de vos équipes.
  • Grâce à notre expertise, nous vous aidons à identifier les inefficacités, à améliorer et digitaliser vos processus, ce qui permet de réduire les coûts et de booster la productivité.
  • En intégrant vos données clients, nous créons une vue à 360°, améliorant l’expérience client et réduisant le taux de churn.
  • Enfin, nous vous accompagnons dans la modernisation de votre infrastructure de données, en mettant en place des solutions de data warehousing, des cadres de gouvernance des données et une gestion efficace des données de référence (MDM). 

Nous travaillons avec une approche orientée résultats tangibles :

  • Réduction des coûts  
  • Augmentation des revenus  
  • Amélioration de la satisfaction client

Vos avantages

01

Eclairez vos décisions 

Grâce à des insights basés sur les données et des tableaux de bord en temps réel. 
02

Optimisez vos opérations

Réduire les coûts et améliorer l'efficacité opérationnelles grâce à vos données. 
03

Améliorez la satisfaction client 

En créant une vue unifiée des données clients. 
04

Infrastructure de données robuste

Pour assurer l'évolutivité, la sécurité et la conformité de vos données. 

Nos prestations

Visualisation des Données

Création de tableaux de bord interactifs et des rapports visuellement percutants pour faciliter la prise de décision

Process Automation

Mise en place de solutions Low Code / No Code pour automatiser des activités redondantes & chronophage

Gouvernance des données

Accompagnement dans la mise en œuvre opérationnelle de votre stratégie de gouvernance : Déploiement de solutions techniques (catalogues de données, outils de qualité, workflows)

Change Management

Formation de vos équipes métier sur les solutions & outils data analytics & process automation et gouvernance des données

Nos engagements

Choisir Ad Astra, c’est disposer d'expertises techniques et métier
  • Expertise Avérée : Du data management, de l'infrastructure, de la Business Intelligence & Data Visualisation
  • Solutions Sur Mesure : Des stratégies adaptées aux besoins uniques de chaque client
  • Résultats Mesurables : Une focalisation sur des résultats concrets qui impactent directement la performance.
  • Approche Collaborative : Nous travaillons en étroite collaboration avec vos équipes pour assurer une mise en œuvre et une adoption fluide.

business case

Reporting de pilotage  : Assurance Grand compte
Contexte
  • Volonté de la direction de la gestion déléguée d’optimiser le pilotage des flux de gestion en s’appuyant sur des outils de reporting. 
  • Multiplicité des sources de données et volumétrie importante. 
  • Nécessité d’explorer et fiabiliser les données pour définir des règles de gestion robustes et calculer des indicateurs clés. 
  • Besoin d’industrialiser les chaînes d’alimentation du reporting afin de réduire les interventions manuelles et les erreurs. 
Travaux réalisés
  • Exploration et analyse des données issues de différentes sources. 
  • Recueil des besoins auprès des équipes métiers. 
  • Documentation et formalisation des règles de gestion. 
  • Développement d’un ensemble de rapports Power BI, avec différents niveaux de détail adaptés aux besoins du top management, des chefs d’équipe et des équipes opérationnelles. 
  • Mise en place d’un partage sécurisé des rapports via des groupes AD et des applications Power BI. 
Résultats

Amélioration de la communication et du partage des indicateurs au sein de la direction. 

  • Fiabilisation des chiffres clés, renforçant la confiance du management dans les décisions stratégiques. 
  • Optimisation de la performance des équipes de gestion grâce à une meilleure visibilité sur leurs activités. 
  • Facilitation de la priorisation des tâches pour les responsables d’équipe. 
  • Gain de temps significatif grâce à l’industrialisation des processus (réduction des fichiers manuels et des erreurs).

business case

Solution Datawarehouse entreprise : Télécom
Grand compte
Contexte

Volonté du comité exécutif d’améliorer les performances opérationnelles & financières de l’entreprise à travers une solution s’appuyant sur la data 

Travaux réalisés
  • Modélisation et conception de la solution entreprise de data warehouse avec l’architecture Data Vault et les technologies d’Oracle 
  • Optimisation des processus de gestion des flux de données existants 
  • Mise en place des flux de données d’intégration et d’alimentation du data warehouse  
  • Création des solutions reporting métier dédiée (Marketing, commercial, achats & RH) 
  • Implémentation des dashboards de pilotage des activités 
Résultats
  • Gains significatifs dans l’optimisation des processus et activités métiers : Performance des campagnes marketing, pilotage de l’activité achat, pilotage RH, reporting financier 
  • Réduction importante du temps nécessaire pour la production de reporting consolidé. Passage d’un délai d’une semaine à 2H. 
  • Optimisation de la solution technique en place avec une réduction des coûts induits  

business case

Référentiel de données : Assurance
Grand compte
Contexte
  • Besoin crucial d’un outil permettant de centraliser et de mettre à disposition une liste exhaustive des contrats du groupe, segmentés par type de marché. 
  • Nécessité d’assurer la qualité et la conformité des données intégrées dans le référentiel. 
  • Importance d’une organisation et d’un suivi rigoureux pour la mise à jour des données et la gestion du cycle de vie des contrats. 
  • Volonté d’outiller les processus afin de faciliter la coordination et les échanges entre les parties prenantes. 
  • Multiplicité des sources de données et volumétrie importante. 

 

Travaux réalisés
  • Cadrage et formalisation des besoins en collaboration avec les différents métiers. 
  • Mise en place d’un comité de gouvernance des données. 
  • Identification des sources de données et définition des règles de gestion à implémenter. 
  • Conception et déploiement de contrôles de qualité pour assurer la fiabilité des données. 
  • Rédaction et priorisation du backlog pour le développement de l’outil. 
  • Animation d’ateliers métier pour partager les avancées, recueillir les retours et ajuster les fonctionnalités en fonction des besoins évolutifs. 
  • Accompagnement des équipes métiers dans l’usage et l’exploitation des données. 
Résultats
  • Formalisation détaillée des use cases identifiés. 
  • Fluidification des échanges avec les métiers, facilitant l’alignement des besoins et des solutions. 
  • Fiabilisation et amélioration de la qualité des données. 
  • Optimisation de l’usage de la segmentation, renforçant l’efficacité des analyses et des prises de décision. 
  • Renforcement de la maîtrise et de la gouvernance des données contractuelles au sein du groupe.