Infrastructures, Transports & Logistique
Notre expertise
Notre expertise ports, aéroports et plateformes multimodales
Nous soutenons la transformation des modèles opérationnels des acteurs aéroportuaires, portuaires fluviaux et maritimes, ferroviaires et logistiques dans l’intérêt mutuel des gestionnaires, des opérateurs et des propriétaires d’infrastructures.
Nos expertises fonctionnelles diversifiées appliquées à ces secteurs constituent un prérequis qui nous permet de cibler rapidement les points majeurs et d’adapter les interventions à mener au plus près des attentes, des enjeux spécifiques et des particularités des activités de nos clients.
Nos expertises en Finance, Economie, Stratégie et IT nous permettent d’adresser un large spectre de problématiques, généralement en lien avec l’amélioration du modèle économique de l’infrastructure concernée ou son organisation logistique.
Nous intervenons régulièrement avec des cabinets partenaires pour intégrer à notre offre les expertises spécifiques nécessaires à certaines études.
La méthodologie déployée est systématiquement coconstruite avec les équipes de nos clients.
Nos équipes interviennent, animées par la volonté d’offrir un accompagnement de proximité et de qualité, à haute valeur ajoutée, à l’écoute de nos clients pour permettre l’évolution de leur entreprise, de leur établissement, de leur organisation… vers une plus grande efficacité et une performance durablement améliorée.
Vos avantages
Expertise sectorielle pluridisciplinaire
Vision complémentaire « public / privé »
Accompagnement sur mesure
Forte séniorité
Nos prestations
AMO pour le choix et la mise en place de mode de gestion
• Modélisation financière de l’exploitation future, des investissements et du financement,
• Accompagnement à la passation de contrats complexes,
• Conseil sur le volet financier des procédures de pré-notification auprès de la Commission Européenne.
Chaînes logistiques multimodales
• Analyse des activités et construction d’une feuille de route de décarbonation, via des projets de report modaux, d’évolution du mix énergétique et/ou d’évolutions technique.
Etude d'impact socio-économique
Audit financier et contractuel
• Identification des points d'attention à remonter aux Exécutifs et préparation des supports de présentation didactiques adaptés
Développement et reconfiguration de sites portuaires
Prospective et stratégie
• Elaboration et mise en œuvre des plans stratégiques et leur déclinaison en projets d'entreprise.
Nos engagements
- A l’écoute dans le cadre d'une démarche orientée client
- Réactive et efficace
- Disposant d’expertises sectorielles et fonctionnelles reconnues
- Impliquée
business case
Nous accompagnons Voies Navigables de France (VNF) depuis 2017 pour sécuriser les montages financiers, améliorer le pilotage des contrats, anticiper les problématiques de clôture, limiter les risques, adapter et mettre en cohérence la gestion des sites portuaires avec ses ambitions.
Exemples : Les ports de Chalon-sur-Saône et de Mâcon doivent être remis en en concession à l’échéance des contrats.
- Clôture des contrats anciens,
- Détermination de la valeur et de la durée de la concession,
- Appui à la rédaction du DCE,
- Analyse des candidatures et offres,
- Assistance pendant les phases de négociation et de choix,
- Mise au point du contrat.
Cet accompagnement sur la durée, a permis l’émergence d’un projet en rupture avec les plateformes existantes, à même de donner un nouvel élan aux ports de la Saône, tout en sécurisant la procédure de remise en concurrence.
business case
Syndicat Mixte
Le contrat de concession de l’aéroport de Beauvais arrivant à échéance, le Syndicat Mixte propriétaire de la plateforme souhaitait être accompagné dans de cadre de la procédure de renouvellement du contrat d’exploitation et de gestion de l’aéroport de Beauvais
Dans ce contexte, nous avons accompagné le Syndicat Mixte pour la clôture de la concession aéroportuaire de Beauvais.
- Etat des lieux du personnel et transfert des données sociales
- Inventaire contradictoire complet du patrimoine
- Rapprochement inventaire physique / inventaire comptable
- Contrôle de l’état des biens de retour
- Pré-bilan de clôture, bilan de clôture et organisation des opérations de transfert
- Participation aux négociations des protocoles
Une transition fluide entre deux exploitants et un service public assuré
business case
Grand compte
Eiffage Concessions s’est porté candidat à l’exploitation de plusieurs ports de plaisance dans le sud de la France.
Nous avons accompagné Eiffage Concessions et ses partenaires pour réaliser la modélisation économique sur 30 ans des concessions portuaires de plaisance auxquelles l’entreprise candidatait :
- Accompagnement dans l’élaboration du business plan et la rédaction d’offre pour plusieurs DSP relatives au réaménagement et à l’exploitation de ports de plaisance dans le sud de la France
- Assistance du pôle financier d’Eiffage sur la simulation de scénarios dégradés à la demande des prêteurs dans le cadre du bouclage du financement de projet.
